Fusão Disney-Fox será um divisor de águas para Hollywood

2019-03-21 15:50:29丨portuguese.xinhuanet.com

Por Julia Pierrepont III

Los Angeles, 20 mar (Xinhua) -- Depois de manobrar através das espinhosas questões antitruste do Departamento de Justiça dos EUA e da relutante aprovação regulatória do México, na noite de quarta-feira, a aquisição de US$ 71,3 bilhões da 1st Century Fox pela Walt Disney Company chegou a um resultado final.

CINCO GRANDES

Também é provável que marque uma nova era em Hollywood, já que as Seis Grandes são reduzidas aos Cinco Grandes, os conglomerados multinacionais estão disputando posições e a especulação é alta quanto a quem será o próximo a ser eliminado do rebanho.

Isso e os recentes acordos de fusão entre a AT&T-Time e a Warner seriam impensáveis na era antitruste altamente regulamentada do início do século XIX, e seu impacto pode levar anos para ser plenamente sentido.

Alguns analistas já estão sugerindo possíveis resultados, incluindo o The New York Times, que citou como questões potenciais que "a Disney poderia forçar estúdios menores a se fundirem à medida que lutam para competir". Ela terá maior influência sobre os proprietários de teatros quando se trata de divisões de bilheteria. E os planos da Disney de usar o conteúdo da Fox para entrar forçosamente no streaming podem retardar o crescimento da Netflix".

Certamente, a promessa muito elogiada da AT&T de manter seus preços competitivos após a fusão com a Time Warner foi rapidamente desfeita com um aumento de 10 dólares americanos por mês, aumentando a especulação dos consumidores sobre quais outros aumentos de tarifas estão por vir.

GUERRA DO IP

A Disney, o segundo maior conglomerado de entretenimento e mídia da América, depois da Comcast, já possui propriedades intelectuais imensamente valiosas na forma de Marvel Studios, Lucas Film e Star Wars e as franquias indianas Jones, e Pixar Animation Studios.

Mas foi em busca da Fox para aumentar ainda mais seus filmes, TV e setores internacionais, e dar-lhe a munição e o conteúdo necessários para enfrentar seus formidáveis concorrentes.

As caixas de guerra combinadas da Fox do século XX, Fox Searchlight Pictures e Fox 2000 estúdio de produção de filmes, FX Networks e Fox Networks Group's Fox Television Group, Fox Cable Nets, Fox Sports Media Groups, Fox Networks Digital Consumer Group e National Geographic Partners, chock-full of valuable IP, são realmente munições valiosas.

Antes da conclusão da fusão, o CEO da Disney, Bob Iger, afirmou que "a aquisição desta excelente coleção de empresas da 21st Century Fox reflete a crescente demanda dos consumidores por uma rica diversidade de experiências de entretenimento que são mais atraentes, acessíveis e convenientes do que nunca".

E essa "coleção estelar de negócios" detém franquias globais multimilionárias como "Avatar", "X-Men", "Fantastic Four", "Deadpool", "Planet of the Apes", "Alien", "Predator", "Die Hard" e "Independence Day", além de prestígio, Filmes premiados pela Academia como "Shape of Water" e "The Favorite" e programas de TV de sucesso como "The Simpsons", "Empire", "The X-Files", "American Crime Story", "American Horror Story" e "Atlanta", assim como a National Geographic Network.

Os fãs esperavam que a fusão significasse que a Disney estaria reunindo a equipe novamente, por exemplo, trazendo os X-Men de volta para o Marvel Cinematic Universe, um sonho antigo dos super fãs da Marvel.

STREAMING DE CONTEÚDO

Outro elemento da estratégia de aquisição da Disney decorre do seu plano de fazer uma incursão de mudança de jogo no serviço de streaming de conteúdo altamente rentável para entretenimento e programação esportiva.

Para isso, além de sua própria e formidável biblioteca de conteúdo, a Disney precisa atrair mais talentos de marca, empresas de produção lucrativas e redes de cabo sob sua bandeira para oferecer a elas um serviço contínuo de conteúdo de qualidade e servir como motores de crescimento para as próximas décadas.

Outros Big Boys do bloco, como a AT&T e a Comcast, farão exatamente isso enquanto correm para apostar suas reivindicações em provedores de conteúdo menores, mas valiosos.

Com tantas das principais franquias de IP agora firmemente sob a bandeira da Disney, isso pode forçar os estúdios a procurar internacionalmente novas histórias interessantes com apelo global.

Depois de invadir a casa da Fox, o lobo da Disney, o "maior malvado", agora estará em uma excelente posição para construir um serviço de streaming que poderia dar à Netflix uma vantagem financeira, especialmente com a participação adicional de 30% da Fox na Hulu sob seu controle, elevando o total da Disney para 60%, dando-lhe controle majoritário.

ESTRATÉGIA GLOBAL

Além da rentabilidade e do alcance global da Disney, a Fox's Networks Group International, que opera na Europa, América Latina, África e Ásia; a emissora de televisão indiana Star India/Tata Sky, e a Endemol Shine Group.

Iger, que apostou seu legado no sucesso da aquisição gigantesca da Fox, compartilhou sua emoção sobre esta oportunidade de aumentar significativamente o "portfólio de franquias e conteúdo de marca bem amado da Disney para melhorar muito nossas crescentes ofertas diretas ao consumidor".

"O acordo também irá expandir substancialmente o nosso alcance internacional, permitindo-nos oferecer histórias de classe mundial e plataformas de distribuição inovadoras para mais consumidores em mercados-chave em todo o mundo", disse ele.

Uma condição para a fusão foi o desdobramento da "nova" Fox Corp da família Murdoch, o que significa que quatro grandes redes de notícias de TV ainda existirão nos Estados Unidos, assim como a tendência da Fox para a extrema direita, não perdendo tempo na indicação do ex-presidente da Câmara Republicana, Paul Ryan, para seu conselho.

Rupert Murdoch, presidente executivo da Century Fox, disse à imprensa que ele e a empresa estão orgulhosos de tudo o que construíram na Century Fox.

"Eu acredito firmemente que esta combinação com a Disney vai desbloquear ainda mais valor para os acionistas como a nova Disney continua a definir o ritmo no que é uma indústria emocionante e dinâmica.

Mas esta generosidade para os acionistas da Disney vem a um preço muito alto - com uma redução de custos de até 2 bilhões de dólares americanos à frente, após a fusão, os analistas do setor estimam que 4.000 funcionários de ambas as empresas provavelmente serão demitidos logo após a fusão, com até outros 10.000 possivelmente a seguir.

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